Купить книгу «Антикризисное управление» автора Е. А. Татарников и другие произведения в разделе Книги в интернет-магазине OZON.ru.. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Учебный курс. Москва 2012. 19 Татарников Е.А. Антикризисное управление.. ООП ВПО. Учебная дисциплина «Антикризисное управление» относится к циклу. Татарников Е. А. Антикризисное управление [Электронный ресурс] . Когда товар «Антикризисное управление предприятием: Ответы на экзаменационные вопросы» Татарников Е.А. появится в сети, вы получите уведомление..
Антикризисное управление курсовая по экономике скачать бесплатно Банкротство кризис преодоление кризиса гидросфера шум директора менед. Наука менеджмента (управления) относительно молода по сравнению с такими дисциплинами как, например, математика или медицина.
Организация антикризисного управления промышленным предприятием в рыночной. Татарников Е. А., Сигачев Д. А., Новикова Н. А. Антикризисное. Опыт антикризисного управления в экономически развитых странах.. [5] Так же понимают кризис А.Е.Татарников[6], Е.М.Михайлов[7], К.В.Балдин и др. Концепции, понятия и определения антикризисного управления..67. 1.5. Типология.. 21 Татарников Е.А. Антикризисное управление. Учебное .
До начала ХХ века большинство компаний управлялось семьей. Изначально предполагалось, что эти менеджеры имели абсолютную власть над рабочими. Об этом свидетельствовала та легкость, с которой увольнялись рабочие, если они не выполняли указаний начальства. Не существовало гарантий от безработицы, возможности компенсаций при несправедливом увольнении и вообще не было никаких форм пособий по безработице за исключением благотворительной деятельности.
Рабочие были вынуждены подчиняться хозяину или менеджеру беспрекословно под угрозой потерять средства к существованию. В конце XIX и начале ХХ века, с развитием технического прогресса и переходом к новым формам предпринимательства, ситуация стала постепенно меняться. Для того чтобы применять теорию управления на практике, необходимо знать, как изменялось мышление людей, и какой путь прошла в своем развитии наука управления. Менеджмент иногда определяют как «делать что- либо чужыми руками».
Обобщая, можно сказать, что цель хорошего управления – использование и координация усилий многих людей и направление их на достижение целей организации. Менеджеры могут быть ответственными и за специализированные процессы например, в банке менеджер может отвечать за принятие решений по кредитам, за работу компьютерной системы, за прогнозирование экономических изменений за разработку новых стратегий банка. Тем не менее, все менеджеры вовлечены в основной процесс управления, особенно если у них есть подчиненные.